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              公司新聞

              川瑞公司召開經營發展專題研討會

              日期: 2021-02-20
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                      為貫徹落實黨的十九屆五中全會、中央經濟工作會精神和省委十一屆八次全會、省委經濟工作會、全省國資國企改革發展工作會和集團公司2021年工作會、1月13日關于川瑞公司經營發展專題會精神,以及公司2021年度工作會部署安排,對照黨中央、國務院和省委省政府及集團公司明確的“十四五”規劃目標和2035年遠景目標,2021年2月19日,公司召開經營發展專題研討會。會議由集團公司副總經濟師,公司黨委書記、董事長何東主持。


                      與會人員積極圍繞TOD開發、高速公路服務區建設、經營類資產管理、物業管理和物流貿易等業務板塊進行分類分項討論研究,找準了發展目標,明晰了工作思路,制定了實施路徑,統一了全員思想。
                      何東同志在研討中強調,為確保在集團公司的“賽馬場”上賽出風格、品格和水平,下一步公司要從三個方面從嚴從實從速推進工作:
                      第一,明確樹立一個理念。要深刻領會習近平總書記在省部級主要領導干部學習貫徹黨的十九屆五中全會精神專題研討班開班式上的重要講話精神,認真分析“十四五”期間國有企業改革發展十個方面的趨勢,立足公司面臨的形勢,把握新發展階段、踐行新發展理念、融入新發展格局,促進公司可持續高質量發展。
                      第二,始終堅持四個原則。一是要堅持實事求是和求真務實的原則,做好國家政策解讀,摸清地方政策規劃,搞清集團產業布局,踏實做好公司各項工作;二是要堅持快慢有序的原則,在目標任務、項目推進和歷史問題整改解決方面都應做到有快有慢,穩步推進公司經營發展各項工作;三是要堅持效益至上的原則,明確效益支撐是公司最核心的任務,要在集團公司為我們明確的經營目標任務之上加碼加勁,確保公司效益持續提升;四是要堅持商業化邏輯和市場化運作原則,積極營造“有為才有位”的干事創業良好風尚,將優勢的人、財、物資源向優勢的企業和有利于公司戰略布局方面傾斜。
                      第三,推進落實重點工作。一是抓好主業項目,形成產業協同,營造良好生態,重點推進外環鐵路TOD、峨漢高速羅目超級服務區建設,兼顧做好物業管理和資產管理前期運作;二是抓好提質增效,構建公司高質量發展指標體系,嚴格執行全面預算管理和風險管理,“堵好后門、開好前門”,推動工作取得實效;三是抓好歷史遺留問題整改,要結合審計反饋、效能監察的要求和集團公司相關會議紀要指導意見,明確時間節點,落實問題整改,把各出資公司相關工作完成情況納入本年度目標任務考核當中。四是抓好組織和要素保障,統籌做好黨的建設、人才隊伍建設、作風建設、企業文化建設、群團統戰和意識形態等工作,重點做好項目拓展過程中的人員、經費和后勤保障,有序高效地將各項部署安排落到實處。
                      公司領導班子成員,外部董事,各出資公司主要負責人和總部各部門主要負責人出席會議并參與討論。

               

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